filmKULTUR

2022 gründete die drehübung wien zusammen mit dem Dachverband der Filmschaffenden, der Fachvertretung Film- und Musikwirtschaft der Wirtschaftskammer Wien, und der Akademie des Österreichischen Films die Veranstaltungsreihe filmKULTUR, die sowohl Workshops wie Arbeitskreise und Paneldiskussionen umfasst.

Mit filmKULTUR widmen wir uns der Frage, wie und unter welchen Arbeitsbedingungen wir arbeiten wollen, welche Umgangsformen wir brauchen und welche Maßnahmen notwendig sind, um Diskriminierung, Ungleichbehandlung, Machtmissbrauch, sexuellen Übergriffen und Verletzungen im Arbeitsrecht entgegenzuwirken und einen strukturellen Wandel zu befördern.

soll fachspezifische Expertise zu Aspekten wie Repräsentation, Integration und Vielfalt vermitteln und einen fundierten Dialog über ein faires, zukunftsorientiertes & nachhaltiges Filmemachen starten.

versteht sich als Kollektiv aus Vertreter:innen verschiedener Organisationen und Initiativen der österreichischen Filmbranche. Bestehende Programme sowie bewährte Strukturen können als Teil der Veranstaltung integriert werden.

möchte alle Gewerke der Filmschaffenden zu einem gemeinsamen Denkprozess einladen, mit praxisnahen Formaten Impulse setzen und die Möglichkeit zu einer wiederkehrenden Veranstaltungsreihe schaffen.

filmKULTUR

Mindful Leadership & Mental Health in der Filmbranche

am 22. November 2024 ab 10:00Uhr

Straße der Wiener Wirtschaft 1 / 1020 Wien

Fotos: Pamela Rußmann und William Knaack

LEADERSHIP FÜR HEADS OF DEPARTMENTS: Menschen führen und zugleich Projekte managen - Wie gelingt das?

Menschen führen? Das kann doch jede:r!

Wir alle sind irgendwann geführt worden - an der Hand von unseren Eltern, durch Noten und Ermahnungen von unseren Lehrer:innen etc. All diese Erfahrungen prägen - ob wir wollen oder nicht - unser Führungsverhalten. Autoritär, patriarchal, laissez faire oder sozialintegrativ. Alles Zufall?

Aber wie kann ich meine Führungsrolle bewusst gestalten? Tatsächlich ist Menschen zu führen erlernbar und besteht aus einer Reihe von Kompetenzen. Es gibt Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen, wenn wir in unserer Arbeit dem Projekt verpflichtet sind und zugleich Menschen und Teams unterstützen sollen, um deren Motivation, Produktivität und nicht zuletzt Gesundheit zu erhalten.

In diesem Workshop wird ein erster Einblick in Rahmensetzungen und den Werkzeugen von Führung vermittelt. Abwechselnd wird mit kurzen Übungen und Inputs zu Themenschwerpunkten, dazu Austausch und Reflexion in kleinen Gruppen gearbeitet. Die Themen werden interaktiv und im Abgleich mit der eigenen Praxiserfahrung der Teilnehmer:innen beleuchtet. Damit wird es möglich, gemeinsam zu erkunden, wie die vermittelten Inhalte und Zugänge in der eigenen Arbeit anwendbar werden.

10:00Uhr - 13:00Uhr

Christian Harant ist Lehrbeauftragter an der Filmakademie Wien, Organisationsberater, Trainer, Coach sowie Geschäftsführer von stepacross.

Aktuell an der Filmakademie Wien: Lehrveranstaltung „Teamführung und Konfliktmanagement“; Organisationsberater und Coach systemisch.

Training, Beratung, Coaching zu: Führung, Innovation, interdisziplinäre Zusammenarbeit

Langjährige Leitung eines eigenen Kreativbüros: Entwicklung von interaktiven, inszenierten Ausstellungen; Corporate Design.

Lehrtätigkeit und Gastprofessur an Universität für Angewandte Kunst und anderen. Ausbildung: Systemische Beratung/ Management Zentrum Witten Berlin; Sponsion Industrial Design/ Universität für Angewandte Kunst; Promotion/ Med Uni Wien.

Credit: Petra Haider

Teams gut und erfolgreich zu führen, ist eine Herausforderung, auf die wir zu selten vorbereitet sind/werden. Dabei gehört Führungskompetenz zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften und Teamleitungen und trägt erheblich zum Erfolg eines Teams bei. Ein wichtiger Schlüssel für gute Führung ist es, mit der Diversität und Heterogenität innerhalb des Teams kompetent umzugehen und gleichzeitig ein Wir-Gefühl zu entwickeln.

Der Workshop vermittelt einen Einblick in diversitätskompetente Führungsansätze und bietet Raum, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

- Teams führen - welche Leadership Skills brauchen wir heute?

- Soziale und individuelle Diversität in Teams

- Inclusive Leadership - Diversitätskompetenz für Führungskräfte

- Diversitätskompetenz in der Organisation verankern

- Diversitätssensible und wertschätzende Kommunikation und Zusammenarbeit

- Umgang mit Mikroaggressionen/schwierigen Situationen

10:00Uhr - 15:00Uhr

Führen und Arbeiten mit diversen Teams.

Ümit Mares-Altinok ist seit 2013 Geschäftsführerin von Kultur & Gut Unternehmensberatung; Master in Migrationsmanagement, Systemischer Coach, Trainerin, Diversitätsexpertin, Netzwerkerin, Autorin; Schwerpunkte: Interkulturelle Kompetenzen & Kommunikation, partizipative Vermittlungsarbeit, Outreach & Community Building

Gewinnerin des DiversCity Awards 2016 der WKO Wien; Gewinnerin des LOOK! Business Awards 2022 in der Kategorie Diversity; Museumsbeirätin seit 09.2024

Credit: Hale Net Photography

Heidrun Schulze ist Geschäftsführerin von diversify ° beratung ° training ° coaching; Systemische Organisationsberaterin, Trainerin, Coach und Diversitätsexpertin.

Schwerpunkte: Diversität in Organisationen, Generationenmanagement, Inclusive Leadership, Teamentwicklung

Studium der Geschichtswissenschaften, Russistik, Politikwissenschaften; Postgraduate Master in Interkulturellen Kompetenzen und Diversity Management; Universitätslehrgang Systemische Organisationsberatung, Coaching, Personalentwicklung.

Credit: Trude Lukacsek

JOBSHARING: Vorteile und Voraussetzungen

Das Arbeitsmodell Jobsharing, bei dem sich zwei Personen eine Vollzeitstelle teilen, verspricht Arbeitszeitreduktion, bessere Planbarkeit und flexiblere Zeiteinteilung. Welche Vorteile und Risiken gilt es zu beachten? Für wen ist dieses Modell geeignet? Wie findet man den/die perfekte/n Jobsharing-Partner/in? Mit welchen Mehrkosten ist zu rechnen?

Zielgruppe: Produzent:innen, Interessierte Filmemacher:innen sowie Personen, die auf der Suche nach „einem Tandem“ sind.

Praxisberichte: Katharina Haring (Szenenbildnerin), Katharina Posch (Produzentin) und Nina Salak (Szenenbildnerin)

14:00Uhr - 16:00Uhr

Marion Koidl ist Organisationsentwicklerin, Coach und leitet die Organisationsberatung bei ABZ*AUSTRIA; ihr Schwerpunkt ist die Beratung von Unternehmen zu Themen wie strukturiertes Karenz- und Vereinbarkeitsmanagement, Diversity Management, neue Arbeitsformen und was Organisationen zu mehr Gleichstellung beitragen können.

Claudia Wohlgenannt ist Produzentin und gründete die Plan C Film 2012. Deren Filme wurden mehrfach ausgezeichnet, u.a. mit dem Österreichischen Filmpreis sowie dem Großen Diagonale Preis für Bester Dokumentarfilm für „Die Dohnal“ und dem Deutschen und Österreichischen Filmpreis für „Elfriede Jelinek“.

Zudem ist sie in branchenpolitischen Netzwerken aktiv, derzeit u.a. im Vorstand der Akademie des Österreichischen Films und in der Fachvertretung der Film- und Musikwirtschaft. Dort ist sie auch Vorsitzende im „Berufsgruppenausschuss für Geschlechtergerechtigkeit und Inklusion“.

In ihren Funktionen fokussiert sie auf Geschlechtergerechtigkeit, Diversität und Vereinbarkeit von Beruf und Care Arbeit.

Credit: Eszter Kondor

Face2Face

Dieses Format bietet die Möglichkeit, mit den unterschiedlichen Institutionen und Initiativen ins persönliche Gespräch für je 15 min. zu kommen, Fragen zu stellen und Informationen zu erhalten.

Institutionen & Expert:innen:

Psychosoziale Beratung:
Beate Kolouch, Wiener Berufsgruppensprecherin der Lebens- und SozialberaterInnen, psychsozialen Berater:innen

Green Actors Lounge:
Kerstin Schilly, Gründerin der Greeen Actors Lounge und Inhaberin der Agentur La Maison Film GmbH

wiener integrationsnetzwerk (WIN):
Monika Els, Arbeitsassistenz, Diplomierte Sozialpädagogin, Supervisorin, Coachin
Markus Krupitza, Betriebsservice, Unternehmensberater, Coach

Männerberatung Wien:
Flavio Marchetti, Berater in der Gewaltprävention, sozialpsychiatrischer Betreuer

#we_do!:
Daniel Sanin, Anlauf- und Beratungsstelle für Film- und Fernsehschaffende in Österreich

14:00Uhr - 16:00Uhr

Credit: Pamela Russmann / filmKULTUR’23

Mindful Leadership & Mental Health in der Filmbranche

Filmarbeit ist Teamarbeit: Auf Filmsets arbeiten diverse Berufsgruppen mit viel Einsatz und Herzblut an der Umsetzung künstlerischer Visionen. Darüberhinaus sind alle Beteiligten eines Filmprojekts mit Einflüssen konfrontiert, die sie oft nicht selber gestalten können, die zugleich für die Arbeitsbedingungen höchst relevant sind. Für die eigentliche Führungsarbeit wie Besprechungen, Klärungsphasen und Konfliktregelungen stehen weder Zeit noch Geld zur Verfügung. Deadlines, unterschiedliche Temperamente und andere Faktoren können zu Konflikten führen, deren Auflösung sich nicht immer einfach gestaltet – Kompetenzen in Sachen Teambildung und -führung sowie Konfliktlösung sind aber bislang nicht Teil der Ausbildung oder Ausübung von Filmberufen. Als Folgen können sich Stress, psychische Belastung und das Gefühl von Überforderung einstellen.

Das Panel „Mindful Leadership & Mental Health in der Filmbranche“ möchte diese Aspekte beleuchten und diskutieren: Wie gewinnen wir den Blick aufs Ganze? Wie lassen sich Rahmenbedingungen schaffen, die die Führungsarbeit (Leadership) ermöglichen? Und wie lassen sich mentale Gesundheit trotz Stress und Druck aufrechterhalten und Arbeitsbedingungen sowie Kompetenzen im Teammanagement verbessern?

Am Podium:

Beatrice Frasl (Kulturwissenschaftlerin& Geschlechterforscherin), Catrin Strasser (Produzentin / MR-Film), Katrin Lux (Schauspielerin, Coach und Unternehmerin), Marion Koidl (Organisationsentwicklerin & Coach) sowie David Wagner (Regisseur)

Moderation: Christian Harant

17:00Uhr - 18:30Uhr

Christian Harant ist Lehrbeauftragter an der Filmakademie Wien, Organisationsberater, Trainer, Coach sowie Geschäftsführer von stepacross.

Aktuell an der Filmakademie Wien: Lehrveranstaltung „Teamführung und Konfliktmanagement“; Organisationsberater und Coach systemisch.

Training, Beratung, Coaching zu: Führung, Innovation, interdisziplinäre Zusammenarbeit

Langjährige Leitung eines eigenen Kreativbüros: Entwicklung von interaktiven, inszenierten Ausstellungen; Corporate Design.

Lehrtätigkeit und Gastprofessur an Universität für Angewandte Kunst und anderen. Ausbildung: Systemische Beratung/ Management Zentrum Witten Berlin; Sponsion Industrial Design/ Universität für Angewandte Kunst; Promotion/ Med Uni Wien.

Partner:innen